海博出租召开3月份部门例会

发布日期:(2018-03-27)

    3月23日下午,海博出租召开3月份部门例会。会议由海博出租总经理刘智伟主持,出租班子成员、总部各部门助理以上干部、相关基层单位负责人参加会议。

    海博出租总部各部门及相关单位负责人分别汇报了前阶段各部门所完成的各项工作与下阶段的工作重点。分管领导对各业务条线的工作进行了强调,对做好近期相关重点工作提出了要求。

    刘智伟边听各部门汇报工作,边就相关问题与事项进行询问,对推进相关重点工作进行了强调。对于下阶段的工作,刘智伟提出了十一个方面的要求:

    一、密切关注行业动态,各部门必须守住底线,做好必要的应对,强调按照目前形势,稳步推进试点驾驶员招聘工作。

    二、坚持做好严格管理,各业务条线必须严格执行各项管理要求,规范操作流程。在目前多种经营模式下,各类事件的处理标准必须严格保持一致。

    三、财务部要重点关注各单位营收到位率,结合公司目前的形势加强收款管理,促使欠款明显下降。

    四、关于车辆更新计划安排的情况,安全技术部要结合形势和各单位情况有序推进,原则性和灵活性相结合,财务部制定相应政策配合更新进度。

    五、高泾路北库的收尾工作,安全技术部和四分公司协同处理,必须按时间节点做好相关工作。

    六、认真筹备好各版块的第一季度经济运行分析会工作,按照市域、区域、相关板块分别整理、分析好相关绩效数据,既要提出第一季度经济运行中发现的问题,更要有针对性的解决方案。

    七、做好海博出租职工代表大会的筹备工作,与海博投资工会协调、落实、安排好《员工手册》修订以及相关文件的准备工作。

    八、行政人事部积极准备并落实好各单位一线职工体检工作,按计划分批布置完成。

    九、检测中心对外业务拓展工作,要积极落实好前期的各项准备工作,完成可行性分析报告,为盘活整个汽车相关产业链积极寻找突破口。

    十、车队化考核方案要按照既定的时间节点完成上报,并做好相关绩效协议书的编制工作。加快推进此项工的作落地,是加强经营性思维的培养。

    十一、积极配合海博投资做好新三年行动计划编制工作,海博出租各单位和部门要积极、主动地做好对接和各项数据、材料的准备工作。


作者:庄珉